編輯說明
本文為作者觀點文章,旨在討論韓國股市波動、月暈效果(Halo Effect)與牛角效應(Horn Effect)等投資決策心理議題,不構成任何個別投資建議、財務規劃個案建議或買賣邀約。IF 官網收錄本文,作為投資人行為觀察與理財規劃心理學之專欄觀點。
作者:黃崇哲(Hank) 現任臺灣理財顧問認證協會(FPAT)名譽理事長兼秘書長,長期關注財政與金融制度、普惠金融、理財規劃心理與科技變革對大眾理財行為的影響。
一句競選承諾,跑得比想像更遠
「KOSPI(韓國綜合股價指數)五千點,並不困難。」
李在明還是總統候選人時,就曾公開說出這句話。他認為韓國股市長期受到低估,只要整頓市場操縱、改善公司治理,五千點並非遙不可及。
這句話後來不只實現,市場甚至跑得比他想像得更遠。韓股在今年上半年成為全球最耀眼的市場之一,KOSPI不到半年一度上漲超過一倍。李在明在6月8日的就職周年記者會上得意的說,原本以為兩、三年才能達成,結果半年就做到了,「我想是因為信任」。
當政治光環變成投資光環
這些數字是事實。李在明政府推動公司治理改革、強化小股東保障,也確實有助於改善「韓國折價」。但當指數不斷創高,總統的政治光環也逐漸變成股民眼中的投資光環。支持者開始相信,李在明不只懂治理國家,也懂股市;不只知道政策往哪裡走,甚至知道指數會漲到哪裡。
總統,慢慢變成了股市名師。
月暈效果:好感如何放大成部位
這在心理學上稱為「月暈效果」(Halo Effect)。我們對一個人的正面印象,會像月亮周圍的光暈向外擴散,使我們連帶高估他在其他領域的能力。政治好感原本只需要一張選票,經過月暈擴散後,卻可能讓人交出整個投資組合。買進的理由不再是企業獲利、產業循環與合理估值,而是「我相信這位總統」。
到了5月底,韓國融資餘額創下新高,以三星電子、SK海力士為標的的單一股票槓桿ETF也快速膨脹。當時看來,槓桿不是風險,而是一張讓財富加速追上指數的車票。
但市場的車票,從來不保證座位。
暴跌、熔斷與去槓桿風暴
6月23日,KOSPI單日暴跌近一成,市值蒸發約742兆韓元,散戶卻繼續大舉買進。到了7月底,去槓桿風暴真正出現,KOSPI從高點一度回落近四成,連續兩天觸發熔斷。原本用來放大獲利的工具,也開始用同樣速度放大損失。
對已經成為韭菜的投資人來說,政府此時提出補救措施,總像是收盤後才送到的投資風險說明書。
牛角效應:同一批支持者的反轉
月暈效果的反面,叫做「牛角效應」(Horn Effect)。一旦對某人形成負面印象,我們也容易否定他所做的一切。有趣的是,月暈與牛角看似位在兩端,卻可能長在同一批支持者身上。
上漲時,他們把半導體景氣、全球資金與AI需求,濃縮成總統領導有方;下跌時,又把估值過高與槓桿踩踏,全算成總統無能。
市場從來不由總統控制,真正改變的,是投資人的帳面損益,以及損益投射在總統身上的評價。賺錢時,政策願景被聽成了明牌;虧損後,同一句話卻被看成誘人投資追高的罪證。
因此,政治支持度不一定緩慢消耗。當投資人同時失去金錢與信念,民怨也可能跳空下跌。原以為搭上國家發展的列車,最後卻發現自己只是槓桿商品裡的最後一棒。
治理與明牌之間:投資人的功課
這種韭菜並非韓國獨有。川普一句關稅談話,可以讓全球股市劇烈震盪;台灣當年的「六三三」,也曾讓精確的經濟承諾,最後變成政見跳票的固定標籤。總統應該說明政府如何因應景氣、改善市場制度,以及讓房價與所得重新建立連結;但不應預告指數會漲到哪裡。前者是治理,後者是喊明牌。
投資人真正需要訓練的,也不是辨認哪位總統比較會選股,而是辨認自己究竟在相信政策,還是在崇拜一個人。
畢竟,市場從來不認得我們支持誰。月暈效果可以照亮一場選舉,卻照不亮一家公司的財報;牛角效應可以刺傷一位總統,卻也補不回一些投資人的莫大虧損。
(作者相信,無論是個人理財、公共建設還是AI時代的金融服務,最難解的問題從來不是資金,而是做決定的那個人。)
IF 觀點|月暈、牛角與理財規劃心理學
本文對投資人最重要的提醒,是月暈效果與牛角效應其實共用同一套心理機制:先對一個人形成整體印象,再讓這個印象代替對個別事實的逐項查證。上漲時,人容易把價格結果歸功於自己原本相信的人、政策或敘事;市場反轉,同一套機制又快速翻向另一端。同樣的過程也出現在日常理財決策,從名人代言的金融商品、財經網紅的持股清單,到顧問頭銜帶來的安心感,判斷的起點若停在「我相信這個人」,而沒有回到商品結構、費用與自身財務目標,部位就容易隨著印象一起放大縮小。














