當 ETF 從長線資產配置工具,轉向全民瘋搶的「高配息神話」,我們面對的已不再是市場波動,而是投資人的心理偏誤。這場「之亂」反映出的,究竟是產品設計的創新,還是行為決策的集體失序?
前言
台股新高引發的 ETF 申購熱潮,暴露出投資人對產品本質的深度誤解。從房產抵押到解定存搶進,資金湧入的背後是媒體與網紅對「高配息」的片面渲染,讓原本具備普惠金融價值的工具,演變成群體性的認知偏差。本文釐清這場「亂」的核心並非資金流動,而是風險認知的缺位,並探討理財規劃心理學如何協助投資人從盲目跟風回歸財務穩定。
作者:黃崇哲 Hank 長期關注金融制度、普惠金融、理財規劃心理學與科技變革對大眾理財行為的影響。
市場熱潮下的 ETF 申購現象
ETF(指數股票型基金)的申購掀起一波市場熱潮。新聞中報導,許多投資者紛紛解除定存、抵押房產以參與這波被喻為「009xx之亂」的ETF申購潮,使得上千億資金迅速湧入,需求甚至塞滿券商操作系統,導致部分券商不得不暫停受理申購。隨著ETF投資日益受到市場關注,主管機關與產業團體也開始反思相關行銷行為是否足以協助投資人正確認識產品風險與特性,並呼籲業者在推廣過程中強化自律與資訊揭露機制。 當資金流動與社會從眾心理結合,原本理性的資產工具可能轉化為非理性的情緒出口。
監管討論與市場分歧的背後
然而,這樣的提醒卻引起部分市場質疑,認為「真正好的ETF,不需要限制那麼多,10元存股+月配息+8%高殖利率,大家有錢賺不好嗎?」平心而論,在這波搶購潮中,「亂」的並不是解定存而歐印(All In)申購ETF的投資行為,畢竟哪裡有人哪裡去,本來就是資本市場,尤其是散戶大眾的投資現象。更重要的,能夠改變國人儲蓄模式,讓更多原本閒置的資金進入資本市場,正是日本2014年實施個人儲蓄帳戶NISA制度最主要的目的。而今,經由此波ETF的搶購,用最快時間建構出了一筆台股穩定的力量,也是難得的正面效應。 信任不應建立在數字的幻象上,而應源於對制度設計與風險邊界的清晰認知。
真正的「亂」來自錯誤的產品認知
只是,這波浪潮真正「亂」的是,當媒體或網紅用「600張月領逾 4萬」這樣的新聞標題作為銷售語法,讓金融素養不足的投資人以為發現了一種新型金融產品,擔心自己跟不上潮流而不顧一切搶進這個陌生的商品市場。對於產品本質的錯誤認知,才是這次的「亂」令人最為憂心的所在。更值得注意的是,ETF的本質是透過分散投資風險,結合股票與基金的特性,提供投資者多元化的標的。相較於零股或共同基金投資,ETF應具有較低的波動性,更有助於投資者制定更為中長期的財務目標。 金融工具的普惠價值,不應以犧牲風險認知為代價,錯誤的敘事才是最大的市場風險。
配息迷思與長期投資風險
只是,若將季季配、月月配的配息所得視為ETF的最主要投資目的,而忽略大盤短期震盪風險以及本金的持續累積重要性,那麼當大盤走勢反轉時,平準準備金的問題將直接引發ETF投資風險。而這樣因為產品認知錯誤而導致投資者巨額損失的故事,在金融海嘯、TRF等事件中一再發生,卻也一再被遺忘。未來,這些高配息月配息的ETF,若只是盲目追求配息而忽略基金累積的本質目的,那麼在他日是否還能兌現銷售宣傳中的誇大承諾,答案早已清楚地寫在那邊了。 忽略本金安全而追求配息頻率,是理財心理中典型的「近視效應」,也是財務不穩定的根源。
普惠金融的初心與預防「被割」的命運
正因為普惠金融的目的在於讓消費者能夠利用「有用」且「負擔得起」的金融商品,提升自身的財務福利水準,而ETF原本就可以被視為實現普惠金融目標的好工具。因為利用ETF可以讓小資族投資台積電等眾多公司,共享台灣在AI浪潮中的製造業紅利,同時減少零股交易單押個股的波動風險。然而,在金融素養仍有待提升的族群中,是否能夠避免受到不良行銷心態和宣傳語法的影響,以免成為被割韭菜的命運,或許是在分析此次「亂」局中,各界最需要未雨綢繆的工作。 唯有將投資決策重新放回長期目標與行為理解的框架中,金融工具才能真正成為改善財務穩定的助力,而非製造下一次投資焦慮的來源。
編輯摘要
「ETF之亂」表面看似是一場市場熱潮,實則反映投資人對配息、風險與長期投資目標的錯置期待。從理財規劃心理學的角度來看,這並非市場失序,而是投資人在高配息敘事下產生了認知偏差。
理財規劃心理學|學理定錨
理財規劃心理學強調,唯有結合對從眾行為的自我覺察與制度設計,協助個人建立基於長期目標而非短期配息的決策模式,投資工具才能真正改善長期財務穩定度。IF 將理財規劃心理學轉化為可落實於顧問實務的制度化方法論。
作者介紹
• 黃崇哲(Hank)
• 現任:臺灣理財顧問認證協會(FPAT)秘書長
• 經歷:台灣金融研訓院院長、宜蘭縣政府財政處處長、台灣經濟研究院 BOT 研究中心主任
• 長期關注財政與金融制度、普惠金融、理財規劃心理與科技變革對大眾理財行為的影響。
心法與實踐
• 工具應用:更多關於理財規劃心理學的研究觀點與實務工具,請拜訪 IF 官網
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